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先知科技《业绩突围营销方案》刘文老师9月19号课程笔记曝光

发布时间:2016-9-28 9:55:32 来源:先知网络 浏览:2225

 2016年9月19日《业绩突围营销方案》

总裁专场课程在郑州举行

由刘文老师倾情分享

定位——你的店要做成什么样子

很多老板不知道把自己的店做成什么样?

品牌定位

公司名称(具备传播力)+品牌印象

告诉顾客你有多好!

品牌定位的目的

让顾客选择你,放弃对手!

一体化布局

加一个有理由传播的网络化名称

服务定位

超值的、额外的(应该做的都不是服务)

摄影、健康、教育三点服务深挖

线上线下如何服务,明确定位

一个人最大的悲哀

你还没有开始成交

别人已经开始防备你

所有的公司的成功

不是只靠销售

不是收到钱

一个真正的企业

一定有一个完美的系统

每一个大板块相关联结构而成

缺一不可世间没有对与错

研究对于错本身就是一种错

没有谁对谁错

只是立场不同

线上线下如何相结合的落地

1、开发设置一系列体验型产品

——独立的空间

独立的人员服务,独立的薪酬架构

2、不要给免拍低价的客户拍盈利型产品

3、微信上的活动就用体验型产品

异业合作体验型产品

4、渠道、高端社区

利用作品展的形式

体验型产品+艺术型产品

很多影楼都没有广告推广

 

5、网络微信渠道只给大家解决了一个问题

渠道

高端社区(利用做作品展的形式开发社区)

(贫困山区,贫困国家

农村留守儿童等等)

 

体验型产品+艺术型产品

网络微信

社区资料怎么转化

异业联盟

首先要有一个平台给别人谈

平台思维

1、打造联盟的平台

2、线下广告联盟

3、授权联盟

4、线下体验活动联盟 

人员定位

CTO首席体验官

职责1

A、用微信管理维护进店拍过照的所有

老客户

B、现场采访

职责2

整理当天客户素材

编辑软文,进行报道

(把当天合影的客户发送,全员分享

统一格式,统一内容

把所有客户见证打印照片

制作客户见证墙)

后期

一定要做实质性的顾客满意度调查

电话+微信

最后

刘文老师布置了作业

留给老板们思考

作业:

1、我们店的核心卖点是什么?

我要对顾客说什么?

员工如何表达?

2、老店植入新的品牌名称,网络化,让顾客记得住

备注:量化,越具体越好!

3、服务如何做?线上如何做+线下如何做?

4、渠道

2016年10-12月我要通过哪些渠道做?

 

要开发多少社区?引客多少?

5、产品

什么时候完成体验型产品的打造

什么人服务?

6、谁做CTO?什么时候开始?

工资怎么定?

7、老客户谁来管理?配什么手机?

用什么代码来标记?

8、市场部谁来做?和谁做广告联盟?

3个月的目标,是多少?

CTO要求

懂产品,懂流程,会沟通

爱说爱笑亲和力强

让客户只爱你一点,就可以

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网络营销培训课程时间表

城 市 日 期 主讲专家 课程内容
郑州 11月29——30日 刘文老师 11月29—30先知科技【孕童会粉丝计划】郑州站
郑州 10月25——26日 刘文老师 致敬2016《互联网+渠道变革+利润提升》总裁版,先知科技10月25-26日郑州站
郑州 9月19——20日 刘文老师 10月最牛逼的【业绩提升方案】——9月19—20日——先知科技在郑州
郑州 8月24——26日 刘文老师 一点一业绩、聚焦行业、让老板说话
上海 7月18——20日 刘文老师 草木本无心,展会找情人——行业最“逼格”的总裁课程——先知科技!

报名热线0371-65669636

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